BUSINESS LAB · RECHNER
Eine Idee.
Nachvollziehbare Zahlen.
Wie wirtschaftlich könnte Ihr eigenes Interior-Art-Geschäft sein? Vergleichen Sie Ihre Annahmen und erkennen Sie, was den Unterschied macht.
DREI SICHTWEISEN AUF IHRE IDEE
Szenarien im Vergleich.
So wird gerechnet
Realisierbare Projekte = kleinerer Wert aus Wunschzahl und abgerundeter Zeitkapazität. Umsatz = Projekte × Preis. Variable Kosten = Projekte × direkte Kosten + Rückerstattungsreserve. Deckungsbeitrag = Umsatz − variable Kosten. Betriebsergebnis = Deckungsbeitrag − Fixkosten einschließlich Abschreibung.
Break-even = aufgerundete Fixkosten / Deckungsbeitrag je Projekt. Bei nicht positivem Deckungsbeitrag ist kein Break-even erreichbar. Kapitalbedarf = Investition + Fixkostenpuffer ohne Abschreibung + ein Monat variable Kosten. Dies ist eine vereinfachte Planungsreserve, kein vollständiger Liquiditätsplan.
Konservativ: 70 % der gewünschten Projekte, variable Kosten +10 %. Basis: Ihre Eingaben. Wachstum: 130 % der Projekte, Fixkosten +10 %. Jede Variante bleibt durch die eingegebene Arbeitszeit begrenzt. Jahreswerte sind Monatswerte × 12, ohne Saisonverlauf.
Alle Berechnungen dienen der allgemeinen Geschäftsplanung. Tatsächliche Ergebnisse können erheblich abweichen.